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企业同业对标管理系统的开发与设计

  摘 要:文章主要介绍了同业对标管理系统的开发设计,包括系统建设目标、系统总体架构、关键技术路线、系统功能概述、系统创新点、经济与效益分析等内容。通过同业对标管理系统的建设,推进企业现代化管理,给企业经营决策提供支持,实现企业效率、效益的全面提高。

  关键词:

  一、系统建设目标

  建设同业对标管理系统,通过系统自动实现各种同业对标指标数据的汇总、统计及展现,避免由于同业对标管理在企业各级单位管理侧重点的不同以及所采用的软件技术路线不同,造成的统计指标数据口径不统一和指标数据准确率降低等问题。建立同业对标管理系统,以指标为中心,以关键要素过程控制为原则,对各类指标进行采集、汇总、统计分析、目标规划,表述各项指标强弱和优劣,并通过图形化方式直观展现,把负责同业对标管理的工作人员从繁杂的工作中脱离出来,更多的时间和精力用于指标的分析。通过科学准确的指标体系、评价方法,最终形成考核评价的结果以及建议的改进措施,给企业管理、经营、决策提供数据支持。

  二、 系统总体架构

  按照统一规划、渐进优化的建设思路和原则,考虑系统的整体性、关联性和层次性。根据系统的总体架构、所具备的功能、总体任务和目标的要求,各个业务功能模块之间互相结合,实现系统的整体优化部署。对同业对标业务进行全面的需求调研分析,进行业务梳理和优化重组,去掉冗余环节。明确各级单位、部门在各项业务流程中的职责以及权限,避免出现职责交叉、重叠或脱节现象。建全和完善适用的管理标准和工作标准,形成统一的标准和流程,规范同业对标管理,达到业务集中管理、效率提高、成本降低,提供优质服务的企业目标。同业对标架构图如下所示:

  三、 关键技术路线

  (1)采用J2EE及SSH的语言和框架进行开发,按照MVC架构进行设计和编码;

  (2)系统整体架构采取集中式策略,在公司总部部署集中的数据库系统和应用平台;

  (3)采用基于浏览器的B/S三层体系结构架构,客户端界面操作简单,只需安装浏览器工具既可使用,减少技术维护人员工作量;

  (4)实现word在线编辑功能,运用oracle数据库的job功能实现系统每月自动生成待办任务;

  (5)采用开放的算法库模型建立评估分析平台,对各种指标的评估分析算法进行有效的管理和接入。

  (6)系统与统一人员身份认证平台整合,实现单点登录功能,并提供按照角色、地点配置用户权限的功能,满足不同层次人员的业务个性化需求。

  (7)通过权限设置,各个单位的信息不向其它单位开放,既保持各个单位业务独立操作,又集体共享统一的业务和数据标准,实现了同业对标管理系统的分级管理,垂直监督。

  四、 系统功能概述

  同业对标管理系统包括指标查询功能、指标评价功能、报表管理功能、公告功能、文档管理功能、信息管理功能、系统管理功能等模块。

  指标查询功能模块是指对指标信息上报结果进行分析查询。指标信息主要包括指标名称、单位、代码、精度、标杆、预警值等信息,由上级单位要求各下级单位上报,要求指标数据真实准确。指标查询提供各种方式的查询和统计功能。

  公告模块

  指标评价功能模块根据企业同业对标工作的实际情况,系统通过信息化技术手段,对每个指标在同一层次进行横向比较,每半年度和年度都自动生成综合评价报告,并支持必要的查询、文档导出功能。

  报表管理功能模块提供数据的分析查询、数据分析结果导出、数据上报管理以及横向对标等功能,用户可调用数据源进行报表页面设计。

  公告功能模块可以利用同业对标系统发布通知、公告,信息在同业对标系统首页滚动显示。

  信息管理功能模块可以发布上传同业对标工作相关的规章制度、法律法规以及其他工作相关资料。信息发布上传后可以在同业对标系统首页显示。

  系统管理功能模块包括系统的各种基础信息设置,例如指标分类设置、指标信息设置、上报模板设置、评审模板设置等内容,此模块是同业对标系统的基础模块。

  五、 系统创新点

  (1)优化同业对标计算效率

  通过下级单位对标加权计算上级单位对标的算法,可以极大地提高同业对标计算速度,满足数据分析和利用的时效性要求。

  (2)梳理优化业务流程

  业务流程优化重组,以工作流的思想改变企业员工的工作方式,更好地提高企业运营和管理效率,为企业培养高素质的人才。

  (3)完善统计分析模型

  完善同业对标数据统计分析模型,开发相应的分析功能,使统计分析更加灵活、功能强大,数据输出选择方式多样,并产生各种图表供管理人员分析使用。

  (4)企业信息共享

  构建统一大集中的业务运作数据平台,实现跨部门和单位。

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